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” Créer une entreprise ou assurer le développement de son activité n’est pas une mince affaire ! J’ai pu le constater lors de mes premières expériences professionnelles et ce sont ces difficultés qui m’ont conduit à créer mon agence de conseils.

Ce qui m’anime ? Vous rendre la tâche plus facile dans la réalisation de votre projet et favoriser tous les leviers de croissance utiles pour augmenter votre visibilité et pérenniser votre marque ”  Célia Nobili – Fondatrice de UpBusiness.

Vous êtes :

 

 Un entrepreneur avec un projet de création mais vous ne savez pas où et comment le concrétiser ?

 Un commerçant qui souhaite pérenniser son affaire ? 

 Une entreprise déjà bien installée sur son marché mais qui n’arrive pas à « passer la vitesse supérieure » et à gagner en croissance ? 

 

 

UpBusiness est pour vous

 

Notre mission est vous aider à réaliser vos objectifs afin de devenir un acteur majeur de votre secteur.

Pour cela, nous vous accompagnons sur plusieurs problématiques comme :

Définir une vision stratégique

Quels sont vos objectifs ? Quelles sont les valeurs que vous voulez transmettre ?

Comprendre votre marché

Saisir l’environnement dans lequel votre entreprise évolue et particulièrement les dynamiques stratégiques de votre marché

Tirer profit des opportunités

Saisir les opportunités de votre marché vous permet d’augmenter votre chiffre d’affaires et de gagner en croissance

Se positionner sur un segment compétiteur

Trouver un segment où pas/peu de concurrents sont présents pour vous rendre plus compétitif

Se démarquer de vos concurrents

L’accentuation de votre avantage concurrentiel est la clé de votre différenciation de vos concurrents

Définir un plan d'action

Mettre en place les outils opérationnels en corrélation avec votre stratégie afin d’atteindre vos objectifs

Prenons l'exemple d'Edouard, Chef provençal d'un restaurant 2 étoiles qui souhaitait créer une gamme de produits destinée à l'épicerie fine.

Notre première intervention a été de définir la vision stratégique : identifier sa philosophie, les objectifs et les valeurs de son restaurant qu’il souhaitait retranscrire :

Un approvisionnement local, des recettes originales, une large gamme de plats cuisinés, de l’apéritif au dessert ainsi que les vins et les condiments afin de reproduire l’idée d’un « menu de grand restaurant ».

Une fois ce concept défini, nous avons procédé à l’étude de marché et de la concurrence des produits proposés par l’ensemble des Chefs étoilés.

Le + d’UpBusiness : Identifier une opportunité que personne n’avait saisie !

En fonction des sources locales d’approvisionnement de notre client, nous nous sommes positionnés sur le marché bio, secteur de l’agroalimentaire sur lequel aucun concurrent ne proposait des plats cuisinés haut de gamme.

Une fois identifié cet avantage compétitif, nous avons défini un plan d’action marketing et commercial qui s’est soldé par deux gros contrats chez Biocoop et La Vie Claire !

Aujourd’hui la société est pérenne et le Chef est ravi !

Vos projets nous intéressent, contactez-nous !

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